En strategi proces, der resulterer i mere end en simpel handlingsplan
I alt for mange strategiprocesser bliver der taget en konservativ tilgang til udviklingen af strategi.
Konservatismen handler om at fortsætte med at være alt det man er og blive ved med at gøre alt det, der har skabt virksomhedens nuværende forretningsmæssige succes.
Det kan man gøre i en kort periode, men ikke over tid på markeder i hastig forandring.
Konservatismen er en kortsigtet, frygtdrevet og naiv tilgang til strategi.
I de strategiprocesser som jeg driver for mine kunder tager jeg en mere kreativ og offensiv tilgang til strategi.
Vi jagter sandheden om organisationens præstationer, nye afgørende indsigter på markedet, forståelsen af virksomhedens uforløste potentiale samt den transformation af virksomheden, der kan forløse vækstpotentialet.
I den offensive tilgang til strategi surfer vi i overført betydning på bølgen af de mange forandringer i teknologien, kulturen, konkurrentlandskabet og kundebehovene.
Forandringerne fungerer som vores kreative brief og et afgørende momentum for at skabe vækst. I stedet for at kæmpe en umulig kamp for at fastholde fortidens løsninger på fremtidens markeder.
Jeg kalder strategiprocessen for De 6 Gennembrud til accelererende vækst, fordi den helt enkelt fokuserer på at bryde igennem til de seks forhold, der udgør forudsætningen og fundamentet for at accelerere virksomhedens vækst.
1. Omfavn Sandheden
Vi skal bryde igennem til forståelsen af virksomhedens reelle udgangspunkt og et fælles transformativt mind-set.
2. Udforsk Tendenserne
Vi skal bryde igennem til nye vitale indsigter på markedet, som vi kan udnytte i udviklingen af virksomhedens brand og forretningsmæssige platform.
3. Genfortolk Potentialet
Vi skal bryde igennem til en klar fornemmelse af det fulde potentiale for at skabe et mere unikt brand og en øget vækst.
4. Start Revolutionen
Vi skal bryde igennem til den unikke brand identitet, der kan stå bag forløsningen af det fulde forretningsmæssige potentiale.
5. Skab Differentieringen
Vi skal bryde igennem til den brand differentiering, der kan fungere som fundamentet for at accelerere virksomhedens forretningsmæssige vækst.
6. Udvid Forretningen
Vi skal bryde igennem til de nye forretningsaktiviteter, der kan forløse virksomhedens fulde vækstpotentiale.
Strategi er ikke en simpel handlingsplan, der forbedrer og skubber den nuværende forretning lidt frem ad.
Strategi handler om at tilvejebringe den ærlige diagnose af virksomhedens konkurrencemæssige situation, udføre den markante udvikling af virksomheden og eksekvere de sammenhængende handlinger, der skal til for at bryde igennem til accelerationen af virksomhedens vækst.
