Konservatismen på autopilot får din virksomhed til at gå i stå.
I den internationale udgave af bogen Sult i Paradis (Hunger in Paradise) bruger vi undertitlen "How to save success from failure”.
Uanset om det er et dramatisk fald fra toppen, som vi har set med Nokia og Blockbuster, eller der er tale om almindeligt dødelige virksomheder, der mister momentum og stagnerer, så er sandheden, at konkurrenceevne ikke er noget, man kan etablere én gang for alle.
Historisk set, lige nu og især i fremtiden gælder det, at udbuddet på et hvilket som helst marked kan ændre sig drastisk og ganske hurtigt.
Start-ups og større virksomheder med et klart formål, der kan integreres på nye markeder, føder hele tiden et nyt udbud med mere værdi og tiltrækningskraft end det, der allerede eksisterer.
Hvis man som virksomhed vælger kun at gøre det, man altid har gjort på den måde, man altid har gjort det, fordi det er det, der kan optimere profitten i det indeværende og næste regnskabsår, så er det kun et spørgsmål om tid, inden man taber konkurrenceevnen.
Man bliver nødt til konstant at bringe sin virksomhed på forkant med markedets udvikling, og det kræver evnen til kontinuerligt at udvikle på sin forretningsmodel, skabe nye produkter og aktivere sit brand på en kreativ måde.
Men når det kommer til at arbejde med strategi er det konservatismen på autopilot, der dominerer i de fleste virksomheder.
Konservatismen gør det hele mere overskueligt for dig som virksomhedsleder, men det er en falsk tryghed på markeder i forandring.
Vi skal have et skift.
Konservatismen skal erstattes af kreativiteten i de strategiske processer.
Kreativiteten er din virksomheds kryptonit i den turbulente forretningsverden.
Jeg har udviklet en strategiproces med kreativiteten som det klare omdrejningspunkt i arbejdet med at bryde igennem til fornyet konkurrenceevne og vækst for din virksomhed.
Jeg kalder strategiprocessen for ”De 6 Gennembrud til accelererende vækst”, fordi den helt enkelt fokuserer på at bryde igennem til de seks momenter, der udgør forudsætningen og fundamentet for at accelerere virksomhedens vækst.
1. Omfavn Sandheden
Vi skal bryde igennem til forståelsen af virksomhedens reelle udgangspunkt og et fælles transformativt mind-set.
2. Udforsk Tendenserne
Vi skal bryde igennem til nye vitale indsigter på markedet, som vi kan udnytte i udviklingen af virksomhedens brand og forretningsmæssige platform.
3. Genfortolk Potentialet
Vi skal bryde igennem til en klar fornemmelse af det fulde potentiale for at skabe et stærkt brand og en øget vækst.
4. Start Revolutionen
Vi skal bryde igennem til den unikke brand identitet, der kan stå bag forløsningen af det fulde forretningsmæssige potentiale.
5. Skab Differentieringen
Vi skal bryde igennem til den brand differentiering, der kan fungere som fundamentet for at accelerere virksomhedens forretningsmæssige vækst.
6. Udvid Forretningen
Vi skal bryde igennem til de nye forretningsaktiviteter, der kan forløse virksomhedens fulde vækstpotentiale.
Strategi er ikke en simpel handlingsplan, der fastholder, forbedrer og skubber den nuværende forretning lidt frem ad.
Strategi handler om at udføre den ærlige diagnose, den kreative udvikling og de målrettede sammenhængende handlinger, der kan accelerere virksomhedens vækst.
